2005美国杂志业重新洗牌

美国传媒投资人杰伊·佩恩斯克20日宣布入股《滚石》杂志,以重振这份老牌杂志的昔日雄风。

根据美国信息调查局的数据,西班牙是美国最大的一个少数民族,人口大约4000多万,他们的购买力到2007年将达到100多亿,到2010年,在美西班牙人的消费力将占到全美人口消费能力的11%,对于杂志出版商来说这是一个巨大的市场机遇。企业主们当然意识到了这一点,正努力加大对该市场的投放。

佩恩斯克传媒公司未披露交易细节,但包括《综艺》周刊在内的美国多家媒体报道,佩恩斯克传媒公司计划出资1亿美元,获得《滚石》杂志控股地位。新加坡BandLab技术公司将保留去年购得的《滚石》杂志49%股份。佩恩斯克在声明中说:“我们对《滚石》的兴趣,缘自这份杂志的人、文化重要性及其具有全面球辨识度的品牌。品牌影响力无可媲美。”声明说,交易完成后,《滚石》创始人詹恩·温纳担任的角色将从出版人变成总编。温纳之子格斯·温纳将留任温纳传媒总裁兼首席运营官,同时加入佩恩斯克传媒顾问团。老温纳说,要想在如今的传媒版图中生存,佩恩斯克“是我们的理想配偶”。【后浪推前浪】佩恩斯克传媒成立于2003年,旗下聚集众多娱乐和文化类重量级资产,包括好莱坞最具影响力的期刊之一《综艺》周刊、电影网站Deadline.com和《女装日报》。佩恩斯克传媒同样进军印度市场,联手印度Zee娱乐公司打造门户网站India.com,发布技术和娱乐新闻。与之对比,《滚石》杂志的发展呈现江河日下的态势。《滚石》不仅遭遇出版业的行业性困境,其一系列战略失误同样让这家杂志付出财务代价。1967年,时年21岁的詹恩·温纳在旧金山的一处阁楼内创办《滚石》杂志。这份杂志成为美国“婴儿潮”一代人反主流文化的权威。去年,温纳传媒把《滚石》49%的股份出售给新加坡BandLab技术公司。BandLab技术公司以音乐制作和共享应用程序为专长,同样拥有零售渠道。今年早些时候,就在《滚石》杂志成立50周年前夕,温纳决定把它卖掉。(卜晓明)(新华社专特稿)

Meredith出版集团创办了一本生活方式/家居类杂志——《SiempreMujer》,主要面向在美的西班牙裔女性。

Hanley Wood公司创办的《El Nuevo
Constructor》主要面向西班牙裔建筑专业人士。

《TruckersNews En
Espa﹖ol》发行量5万册,是Randall出版创办的《Truckers
News》杂志的西班牙语版本,主要发行渠道是货车连锁经营店。

毫无疑问,面向西班牙人的杂志其文化倾向非常重要,这个群体是一个由来自古巴、墨西哥、哥伦比亚等地的西班牙人构成的社群,因此,杂志文化旗帜要鲜明,内容要满足受众的这种丰富性需求。

●低价位女性杂志成新宠

美国赫斯特公司于2005年8月创办一本新刊《Quick
&Simple》该杂志定价为1.49美元,采用周刊形式出版,开本接近《Oprah》的特大开本。《Quik&Simple》以低价策略进入市场,竞争目标是时代公司的《AllYou》和桦榭公司的《ForMe》杂志。该杂志主要读者是年龄在三十多岁的年轻妈妈。

●年度事件

☆第35届世界期刊联盟大会提出“媒体不可知论”

今年5月,在美国纽约召开了第35届世界期刊联盟大会,本次大会的主题是“新媒体”和“中国机遇”。世界期刊界普遍认为,传统平面媒体的最新挑战来自无线网络和手持信息设备的发展,因为这二者正在为人们提供随时随地的信息通道,人们预计,在今后一两年内,无线网络和手持信息接受设备的普及,对平面媒体的冲击将表现得更为明显。与此相关的另一个挑战是个人化海量信息储存设备的日益廉价化和普及化,人们宁愿将大量信息存储于自己的个人电脑以便随时随地阅读,而不再愿意购买厚重的报刊。因此,此届世界期刊大会断言,未来将不再是纸与墨的时代,而是屏幕的时代。由此诞生了“媒体不可知论”,其含义如下:对于消费者/受众而言,人们不知道自己获取信息的最佳途径是什么;对于传媒拥有者/运营者而言,人们不清楚什么是未来最佳的信息发布平台和相应的盈利方式;对于广告商而言,人们也不知道哪些平台将是未来最有效的广告发布平台。

☆美国期刊大会选出过去40年40个成功封面

10月16日,2005美国杂志大会在波多黎格召开,本次大会的主题是“杂志的未来世界”,由美国杂志编辑协会评选的过去40年最成功的40个杂志封面结果在此届大会上揭晓。《滚石》杂志1981年1月22号杂志封面,即约翰?列侬和大野洋子合影,被提名为自1965年以来最成功的封面。与此同时,《名利场》1991年8月号著名模特黛米?摩尔的全裸孕妇封面荣获第二名,第三名是1968年4月的《君子》杂志,封面是世界拳王默罕墨德?阿里。此外,《君子》杂志共有3张封面成为过去40年最成功的前十张封面,《纽约客》有两张封面前十。

●广告

☆名人杂志和男性杂志广告投放升温

美国出版商信息中心的调查显示,2005年名人杂志和男性杂志成为广告投放竞逐的对象,为消费类杂志的广告投放总量贡献不小,预计,今年全年,这两类杂志的广告收入会比2004年提高9.5%,而其他各种消费类杂志的平均广告收入只提高1.8%。其中,《Cargo》《Men'sJournal》《GQ》三种刊物的广告收入都分别增长了97.2%、53.7%、32.3%。《Maxim》《Detail》《Esquire》三种老牌男性杂志广告增幅均在10%左右。名人类杂志《InTouch》今年的广告收入接近去年全年的两倍;《Star》的广告收入也翻了两番;《Us
Weekly》2005年的广告收入有望突破2个亿。

☆B2B杂志广告收入上升

美国Business
InformationNetwork对2005年B2B杂志广告投放的研究报告显示,今年B2B杂志的广告收入普遍增长,与去年相比,增长率可能达到4.89%,其中最热门的领域是银行、金融和保险业,这类杂志的广告投放上升25%;其次是旅游和会展类杂志,增幅在22%。2005年,增长最多的广告类别来自于银行、金融和保险业,投放增长24%,旅游和会展类增长19%。

☆未来5年杂志广告收入每年有望增长5.5%

普华永道发布的2005年媒体报告显示,未来五年,全球杂志业的广告收入以每年5.5%的比例增长,到2009年,全球杂志广告收入将达到2570亿美元,而报纸媒体预测的增长率为3.7%,广播的增长率为4.3%,与此相比,杂志业的未来是充满希望的。美国的新经济增长将推动与之相关的消费类杂志广告市场,但是,数字媒体的竞争将在很长一段时间内削减杂志媒体广告投放。

●发行

☆杂志零售普遍下降

2005年,美国杂志零售市场整体低迷,与2004年相比,零售量与零售收入都有不同比例的下降,保守估算,ABC和BPA两家发行认证机构的会员刊物零售总收入减少了一个多亿。但是,在这种“逆境”中,名人类周刊杂志大受欢迎,2005年,这类杂志的零售表现非常好,从2002年到2005年三年中,名人周刊杂志的销售增幅达到58%,特别是在超市、大卖场等零售渠道中,名人杂志一路上扬,相反,一直占据报摊等传统渠道的杂志类别其销售则长期低迷。美国各大杂志出版集团今年的“业绩”也迥然有异,拥有《时代人物周刊》的时代公司今年的整体零售收入比去年有所增长;Bauer集团在美国杂志零售市场的表现仅在时代公司之后,旗下两个品牌杂志《InTouch》和《Life
andStyle》今年的零售成绩比往年有极大幅度的提高,也使得Bauer成为一个大家不得不重视的零售“巨鳄”;今年,Meredith出版集团从古纳亚尔收购了三种老牌杂志,为公司的财务贡献了不少;美国传媒公司曾是美国杂志零售市场的领头羊,但今年的成绩却一路下跌;Primedia集团的整体收入下降接近10%,主要因为旗下两种肥皂剧刊物和20种汽车杂志销售量的下降幅度都超过了10%,业内人士认为,销量下降和Primedia过去几年推行的提价策略有很大关系;桦榭集团和Dennis集团今年的杂志销售下降比例都在10%上下。

☆2005年美国杂志发行业薪情调查

《CM》杂志针对2005年美国杂志发行业的薪资状况做了一项调查。调查显示,在消费杂志领域,杂志发行总监和发行经理的平均年薪都有大幅度下降,其中,发行总监的年薪从2004年的89868美元降到了今年的83200美元;发行经理从54563美元降到了51500美元。但是,B2B杂志的薪资与去年相比则有提高,B2B杂志的发行总监平均年收入由去年的73038美元提高到73400美元,发行经理从46344美元提高到48500美元。尽管这样,消费类杂志发行人员的收入水平还是普遍高于B2B杂志,但不排除未来被B2B杂志超过的可能。
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●印刷与制版

☆六项技术正在改变杂志出版

美高梅6s娱乐,1.网络技术。网络对杂志业的影响在于,网络开拓新的收入模式,网络成为更有效的营销手段,网络降低企业运作成本,网络支撑有效的管理系统,网络带来内容数字化,网络降低甚而节省运输成本,网络使内容快速重编成为可能。电子杂志是网络的产物,也是纸版杂志很好的补充。

2.
内容数字化。杂志内容完全数字化已经从概念达到了制版技术层面,CTP技术对杂志最大的贡献是降低制版成本。数码图片的普及和闭环色彩管理技术保证了数码图片输出过程中色彩的精度。

3.
Adobe软件。作为主流软件企业,Adobe不仅研制了InDesign程序软件,还开发了Acrobat软件,使出版和印刷业务的电脑制版成为可能。

4.印刷与数字化技术成功对接。杂志的印刷和分销程序越来越自动化,因此杂志的面市进程也大大缩短。

5.
数字出版。将已有数据随意连接到Adobe、InDesign和QuarkXpress系统上,可以随时置入数据,被称为“可变数据印刷”,数字出版实现了高规格的人性化服务。

6.无线技术连通杂志与手机。杂志可以通过手机向不同读者及时传递他们各自所需的内容。

☆纸张短缺,邮费上涨

今年一年之中,美国的杂志出版商遭遇了接连4次的纸张价格上涨,涨幅徘徊在14%~20%之间,纸张成本已经成为出版商要考虑的第二大项预算。从6月份开始,由芬兰造纸工人罢工引起的欧洲杂志纸张短缺危机持续了很久,对纸张生产造成严重影响。众所周知,芬兰是欧洲也是美国主要的纸张来源国,全球最大的几家纸张供应商均在芬兰,美国杂志出版受其影响很大,加之美国邮政费用的上调,使得出版商的成本控制越来越难,可以预见,出版商制定2006年的预算也将更加困难。

●营销

☆伙伴营销

伙伴营销是一种完全建立在互联网基础之上的新型营销模式,当营销人员在向读者进行营销活动时,他们把与读者的关系看成是伙伴关系。伙伴营销集中了互联网技术的两大优势:首先,互联网的发展使杂志和读者之间可以进行及时、快速沟通,Email的广泛使用使杂志对读者信息进行反馈的速度大大提升并节约了成本;其次,越来越多的读者对各种干扰生活的营销活动很厌烦,他们希望由自己来决定和哪种杂志建立长久关系,伙伴营销将读者的购买过程简化了。它彻底改变了传统营销管理中的“目标市场定位”的基本原理,可以说,对于消费类杂志来说,伙伴营销未来的潜力很大。

☆杂志手机业务

手机作为一种新型沟通平台正在被越来越多的消费类杂志应用,手机可以成为杂志主要的营销工具,在为读者提供增值服务方面具备很大潜力。2005年,著名男性杂志《Maxim》充分利用手机无线技术,成立了一个名为“MaximMobile”的项目,成功挖掘印刷媒体和数字媒体的优势。通过手机,MaximMobile为男性读者提供大量内容、视频、图片、游戏和杂志博客以供下载。2005年,《Maxim》通过手机无线网络完成150万项交易;手机订阅杂志的读者达到数几万;在全球十多个国家提供杂志的3G视频服务;全球发布10种语言、20个版本的手机杂志。未来,手机无线技术的潜力将更大,通过它,内容提供商可以实现一对一、全球化的读者服务。

●2005美国10大媒体并购

1.时代公司收购《Essence》杂志

买方:时代公司

卖方:Essence通讯合伙公司

收购价:1.7亿美元

交易时间:1月4日

今年1月,时代公司同意收购Essence通讯合伙公司自身所持的51%股份,其中包括《Essence》杂志。Essence公司出版的《Essence》杂志发行量有110万,最近又创办了一本新刊——《Suede》。时代公司在2000年对Essence公司进行了第一次投资,这项交易使时代公司开辟了非裔美国人读者市场。目前,《Essence》杂志的读者已经遍布全球,2004年,该杂志的收入比2003年增长了15%,达到9400万美元。

2. 花旗风险资金收购Network通讯公司

买方:花旗风险投资

卖方:Network通讯公司

收购价:3.8亿美元

交易时间:1月7日

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